3月5日，萧宏集团董事长俞先富莅临公司考察指导，在公司高层领导的陪同下，重点走访考察了衢交建材科技新项目建设场地，对新项目的规划布局、建设进度、工期情况进行了详细了解。   

      考察结束后，在公司会议室召集全体中高层干部进行座谈。总经理肖华勇代表公司从市场经营策划、项目复工复产、内部制度建设、资金统筹管理、新场地项目建设等方面对开年重点工作进行了简要汇报。    

      俞董从企业如何生存发展的角度出发，以一位资深企业家的视角与站位，向干部们作了语重心长的讲话。他首先深刻剖析了民营企业面临的建筑行业问题与痛点，强调没有倒闭的行业，只有关门的企业。面临行业带来的困难、困境，关键要靠打江山的团队必须有强大的决心与信心，才能立于不败之地。   

      如何打造一个有力量有智慧又团结的团队，他用自己丰富的创业经历强调了几个要素。   
      第一是人的因素。干工作身体要好，心态要好，做事情要用心更要忠心。   
      第二是要靠制度管人，按程序办事。靠人治是行不通的，一把手要善用制度管人，干部要带领员工守制度、按标准，讲规矩。   
      第三是从上到下都要学会创新。思想要创新，管理要创创新，行为要创新，创新要依靠智慧，智慧是靠训练出来的，学习得来的，这也是一种团队精神的展现。    
      最后，他表示希望衢交团队紧紧围绕公司制订的目标，以中标为第一要务，脚踏实地，充分发扬实干苦干的战斗精神，确保安全，打下新的江山。