为全面客观评价工作成效，推动管理效能提升。4月9日，公司考核组对各个职能部门3月份管理绩效进行了综合考评。考评采用“部门自评-集中评审-现场核查-结果反馈”的闭环管理机制，通过量化与细化指标，对标月度计划、月度例会部署任务完成度及工作质量进行重点核查，确保考核取得实效。   
      考核组深入各部门开展实地核查时，认真查阅了原始工作记录、系统数据、台账及办件结果等资料，与各部长及员工进行了充分的沟通交流，确保考评打分有依有据。
     

现场直击

      考核组对经营部投标保证金台账、开标记录留档工作情况进行现场核查

      考核组对安全部3月份检查记录以及整改单开具和回复情况进行现场抽查

      考核组对财务部各项目账户余额是否与成控系统上一致进行核查        

      本次考评覆盖公司本部7个职能部门，各职能部门重点工作和常规工作目标达成率均在90%以上，整体表现良好。公司考核组将进一步研究考核细则与考核方式方法，强化目标导向，压实管理责任，为实现2025年度公司经营管理目标凝聚更强合力！