集团公司召开新年首次工作例会

        3月10日上午，集团公司春节后首次工作例会在本部八楼会议室召开。公司中层以上领导及各职能部门、各项目部和下属单位主要负责人约三十余人参加会议。总经理肖华勇主持会议。

        会上，办公室、工程部、经营部等职能部门以及各下属单位的十三位负责人宣读了各自部门的2018年工作目标和任务。

        总经理肖华勇对集团公司2018年经营计划工作重点进行解读，对各部门、各项目部及下属单位的工作目标和任务进行再部署、再落实。

        会上，李元水董事长要求2018年要以问题为导向，补齐短板，加快人才培养、优化员工队伍结构，创新管理方式，提升管理水平，不断满足公司发展需要。

        会议强调，2018年的集结号已经吹响，各部门要各就各位，挂图出征，切实增强责任感、危机感、使命感。各负其责，高效协同，为全面而出色完成全年工作目标和任务而努力奋斗！（方志平/文、姜建民/图）

         3月10日上午，集团公司春节后首次工作例会在本部八楼会议室召开。公司中层以上领导及各职能部门、各项目部和下属单位主要负责人约三十余人参加会议。总经理肖华勇主持会议。

        会上，办公室、工程部、经营部等职能部门以及各下属单位的十三位负责人宣读了各自部门的2018年工作目标和任务。

        总经理肖华勇对集团公司2018年经营计划工作重点进行解读，对各部门、各项目部及下属单位的工作目标和任务进行再部署、再落实。

        会上，李元水董事长要求2018年要以问题为导向，补齐短板，加快人才培养、优化员工队伍结构，创新管理方式，提升管理水平，不断满足公司发展需要。

        会议强调，2018年的集结号已经吹响，各部门要各就各位，挂图出征，切实增强责任感、危机感、使命感。各负其责，高效协同，为全面而出色完成全年工作目标和任务而努力奋斗！（方志平/文、姜建民/图）