集团召开半年度安全生产工作会议

        6月12日下午，集团在公司八楼召开安全生产专题工作会议。会议由“安全生产月”活动领导小组副组长、副总经理顾东潮主持。集团董事长李元水、总经理肖华勇以及高层领导、各职能部门负责人、各项目部经理、安全负责人、下属单位负责人共五十余人参加了会议。

        会上，集团公司“安全生产月”活动领导小组副组长、副总经理顾东潮宣读了集团《关于开展2019年全国“安全生产月”活动的通知》文件，通报了今年上半年集团公司安全生产工作情况，深刻剖析安全生产方面存在的问题和不足，并就集团开展“安全生产月”活动进行再动员、再布置、再落实。会议举行与会人员在标有“防风险、除隐患、遏事故”主题宣传字样的宣传板上集体签名仪式。

        会上，西延三标姜寿根等九位安全负责人、衢交建材科技有限公司总经理袁立瑜等五位项目部、下属单位负责人相继上台进行了交流发言和表态发言。安全部副经理姜建民利用PPT播放了交通工程施工不安全行为和典型安全事故案例视频。
        会上，集团公司“安全生产月”活动领导小组组长、总经理肖华勇在对集团公司安全工作点评时说，近年来，集团公司高度重视安全生产工作，牢固树立安全发展理念，积极落实企业安全生产主体责任，集团公司安全生产形势总体稳定向好，安全生产管理水平稳中有升。但是，局部方面安全形势仍然不容乐观，安全生产还存在一些不足之处和薄弱环节，安全法律法规意识有待进一步加强，“一岗双责”制度需进一步完善，安全生产管理能力要进一步提升。今后，我们以安全生产法为准则、以“平安工地”建设为抓手、以安全生产标准化为目标、以安全生产月活动为契机，扎实有效地开展各项安全生产工作，为企业持续健康发展提供有力保障。
        最后，集团公司董事长李元水在会上强调，安全生产事关公司持续健康稳定发展大局，事关人民群众生命财产安全，来不得半点麻痹大意。要站在讲政治、顾大局的高度，强化红线意识和底线思维，重视生产，必须先重视安全。一、要坚守安全红线，保持高度警觉。各项目部要牢固树立“隐患就是事故，发现就要处理”理念，进一步强化措施、堵塞漏洞，切实消除各类安全隐患，坚决防范遏制安全事故特别是重大事故发生。二、要强化担当意识，确保责任落实。抓好安全生产，关键在于落实责任。各级各部门要按照“一岗双责”的要求，细化工作制度，强化监管措施，确保责任全覆盖、监管无缝隙。三、要突出风险防范，巩固治理成效。既要注重重大危险源，又要不放过任何一个细小隐患，不留死角盲区，做到“全覆盖、零容忍、严制度、重实效”。四、要深化安全教育，凝聚安全共识。安全生产警钟长鸣,安全宣传常抓不懈。各部门、各项目部、下属单位要丰富宣传形式，充分利用橱窗、LED电子屏、网络等媒体平台和开展安全知识讲座、班前会等形式，深入宣传安全生产法律法规和安全生产知识，加强质安文化建设，努力提高广大员工的安全意识，形成全员共同维护安全的强大合力。
        会上，李董事长还就包括安全生产在内各项工作发出“十六问”，情真意切、掷地有声，意在发现问题，解决问题，举一反三，重抓落实，取得实效。“十六问”问到了大家的难点、痛点、堵点，引起了深思和共鸣。并对下一阶段集团公司中心工作进行了布置。（方志平/文、图）